Рестораны Хокку и Где Нас Нет
Решение и процесс реализации:
Были проведены тренинги «Основные функции руководителя-инструкция к применению» с акцентом на «делегирование».
«Наставничество и обратная связь.» Как мотивировать и развивать сотрудника поэтапно. Методы коучинга в работе с персоналом.
Увеличились положительные отзывы.
рабочего времени руководителя для взаимодействия с командой
Операционный директор Свиязова Елена:
Серия тренингов положительно повлияла на команду в целом.
Руководители стали в большей степени работать над развитием своих сотрудников, перешли в формат партнерских взаимоотношений, стали больше доверять своим подчиненным, делегировать на них часть задач, тем самым разделять ответственность и развивать свой персонал.
Благодаря совместной работе удалось повысить качество работы команды в целом. Посттренинговое сопровождение и мастермаинд помогли отработать и закрепить навыки.
Записаться на консультацию
Мы можем помочь вашему бизнесу
Оставьте заявку на консультацию
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.