Мы в соц.сетях
развитие Профессиональных компетенций сотрудников и управленцев
Эффективно развиваем навыки с целью увеличения вашей прибыли
Разработка обучающего контента
Обучение полностью адаптировано под запрос вашего бизнеса.
Подбор индивидуального пакета услуг.
Оценка результатов на каждом этапе
Осуществляем все виды контроля на каждом этапе, при необходимости корректируем обучение.
Разработка оценочных материалов.
Корпоративное обучение
Разработка Книги корпоративной этики
Создание матрицы обучения
Мы за экологичное обучение
Учебный центр сертифицирован на преподавательскую деятельность в Министерстве образования
Тренинги
очное / дистанционное
групповое / индивидуальное
организация обучения в вашем городе
Записаться на консультацию
Наши Услуги
Командообразующие мероприятия
тимбилдинг
работа с командой
Корпоративное обучение
разработка учебного плана
организация обучения
разработка и проведение стратегических сессий
Индивидуальное составление пакета услуг
оценочные мероприятия
тренинги / вебинары
сопровождение после обучения
Оценочные мероприятия
Актуальные оценочные мероприятия
  • аудит
  • ассессмент
Разработка оценочного контента:
  • чек-листы
  • тесты
  • бланки оценки
Учебный центр БАХОВКА
Это центр надпрофильного образования, созданный с целью развития профессиональных компетенций сотрудников разного уровня подготовки: от линейного персонала до ТОП-менеджеров, что способствует увеличению прибыли и развития компании в целом.
Миссия:"Помогаем людям получать новые знания и управлять ими для достижения успеха!"
Кристина Баховка
Основатель Учебного центра БАХОВКА и ведущий тренер
Выпускник центра корпоративного развития на базе СГЭУ.
Наставник в продажах и управлении командой. Проведено обучение в 50 городах. Обучены более 8500 сотрудников
Окончила ГАУ ДПО СО ИРО в сфере педагогика и психология
Эксперт в обучении и развитии сотрудников с 2010 года
Наши успешные проекты

Реальные примеры достижений наших клиентов
Кейс
Кейс
Рестораны Хокку и Где Нас Нет
Продажа ювелирных украшений Адамас
Проблема:
Проблема:
Текучка кадров, низкий уровень лояльности линейных сотрудников - нежелание развиваться, недостаток времени у управленцев в режиме многозадачности, отсутствие разделения ответственности между руководителем и подчиненным (руководитель почти все берет на себя).
Низкая конверсия, невыполнение плановых показателей. Сотрудники не переориентируют клиентов, работают только по запросу.
Кейс
Рестораны Хокку и Где Нас Нет
Решение и процесс реализации:
Были проведены тренинги «Основные функции руководителя-инструкция к применению» с акцентом на «делегирование».
«Наставничество и обратная связь.» Как мотивировать и развивать сотрудника поэтапно. Методы коучинга в работе с персоналом.
На 15 %
Снизилась текучка кадров
НА 20%
Увеличились положительные отзывы.
+ 2 часа
рабочего времени руководителя для взаимодействия с командой
Результаты и достижения:
Операционный директор Свиязова Елена:
Серия тренингов положительно повлияла на команду в целом.
Руководители стали в большей степени работать над развитием своих сотрудников, перешли в формат партнерских взаимоотношений, стали больше доверять своим подчиненным, делегировать на них часть задач, тем самым разделять ответственность и развивать свой персонал.

Благодаря совместной работе удалось повысить качество работы команды в целом. Посттренинговое сопровождение и мастермаинд помогли отработать и закрепить навыки.
Записаться на консультацию
Мы можем помочь вашему бизнесу
Оставьте заявку на консультацию
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Мы в соц.сетях
Кейс
Продажа ювелирных украшений Адамас
Решение и процесс реализации:
Проведен 2-х дневный тренинг «Эффективные продажи» с акцентом на продажу ювелирных украшений. Отработали эффективные вопросы и презентацию, основанные на потребностях клиента. Обучение включало в себя посттренинговое сопровождение.
Результаты и достижения:
Территориальный директор
Балданова Наталья:
Тренинг по продажам с акцентом на работу с ювелирными украшениями помог консультантам и директорам магазинов посмотреть на запрос клиента с другой стороны, понять истинный мотив покупки, благодаря этому, переориентировать при необходимости.

Сотрудники довольны своими результатами и мотивированы на новые свершения. Также благодаря отработка трафика кросс-промо, увеличились выручки и количество постоянных клиентов.
Мы можем помочь вашему бизнесу
Оставьте заявку на консультацию
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Мы в соц.сетях
НА 31%
увеличилась выручка.
На 25 %
увеличилась конверсия.
Сотрудничество в действии
Вместе с клиентами: от процесса к результатам
Отзывы наших клиентов
Отзывы
Видео отзывы
Свиязова Елена
Операционный директор
Серия тренингов положительно повлияла на команду в целом.
Руководители стали в большей степени работать над развитием своих сотрудников, перешли в формат партнерских взаимоотношений, стали больше доверять своим подчиненным, делегировать на них часть задач, тем самым разделять ответственность и развивать свой персонал.
Благодаря совместной работе удалось повысь качество работы команды в целом. Пост тренинговое сопровождение и мастермаинд помогли отработать и закрепить навыки.
Балданова Наталья
Территориальный директор адамас
Тренинг по продажам с акцентом на работу с ювелирными украшениями помог консультантам и директорам магазинов посмотреть на запрос клиента с другой стороны, понять истинный мотив покупки и благодаря этому переориентировать при необходимости. Сотрудники довольны своими результатами и мотивированы на новые свершения. Также, благодаря отработке трафика кросс-промо, увеличились выручка и количество постоянных клиентов.
Сорочайкина Татьяна Николаевна
Территориальный супервайзер МЮЗ
Для меня тренер это человек ,обладающий определенными навыками, который помогает в достижении цели. А цель в рознице , если убрать весь пафос то, это деньги в кассе!
С Кристиной мы работали в одной розничной Компании и Кристина была для меня именно тем помощником в достижении цели.
В начале недели я анализировала показатели по сотрудникам, выделяла проблемные КПИ и совместно с Кристиной разбирали какое провести точечное обучение сотруднику, чтобы научить/помочь ему выполнять свой план и получить достойную зарплату.
После проведенного обучения отследивали динамику и далее контроль, либо корректировка обучения. И так ежедневная работа «плечо к плечу» !
Спасибо, Кристина, за твой профессионализм и плодотворную работу!
Отделение Самара волго-вятское ГУ Банка России
Начальник отдела по работе с персоналом - Инна Ивановна
Сеть ювелирных магазинов адамас
Территориальный директор - Балданова Наталья
Сеть ювелирных магазинов адамас
Управляющая магазина Адамас г Тольятти - Швагер Екатерина
Оставьте заявку на консультацию
Доверьте свою команду профессионалам!
Мы в соц.сетях
Made on
Tilda